【精典课程】

更新时间：2016/10/13 13:48:22    来源：tengbohui-鞍山市创业企业协会    浏览次数：2625次

10月11日本期研修班课程在中小企业服务中心四楼如期开班

课前茶点,大家相互交流,互相交换名片寒暄,气氛热烈!

本期主持由创业大学研修班班长崔学宏担任,与会家人70多人,与大家共同学习以下三个部分:

一,学习《思行罗盘》46-50课,内容关于员工工资 绩效,用人方面,大家认真读书中

二，本期特邀客座导师张晓菊（科蒂软装总经理）解读《思行罗盘》46-50课,分享管理内容

老板最怕发工资这一天,如何安排好工资及奖励,是企业运营关健问题

第一阶段:工资体系是靠感情来维系,把员工当家人,员工和你一心一意,主人翁精神不是说教培训来的,企业像个大家庭，老板就像这个家庭的家长, 不把对方当成打工的，而是你的家人，员工也不把自己当外人，在外能做主，回家有撑腰的

第二阶段：引进先进的管理制度，绩效制度要详细

基本工资（底薪）

岗位工资（不同岗位分高底）

考核工资（含金量部分）

业绩工资（业绩部分）

绩效分红（超标部分）

如何对待企业里所谓的大拿人物？

尊重、待遇、安全感

工资要远远高于同行业的工资标准，要准备接班人．

青年会不开工资如何凝聚大家－－信仰

亦师亦友，人人是主角

什么能让大家凝聚在一起?

感情、兴趣、利益、事业、信仰

三，学员提出自己企业在管理员工方面的困惑,张总一一解答:

空调代理杨华凯问:招人难，高工资也难招来人怎么办？

张总：面对销售人员稀缺，首先老板自己要能做销售，同时边干边寻找人才．

大学生创业者:面对淡季,没有业务时乍么办?

张总：首先要事先考虑收支平衡,保收入,保未来.其次大学生创业可以考虑执行股份制

间麦克不给力,青年会的会友悄悄安静的解决了这个小问题.

我们不是清华、北大的MBA，没有高大上的光环……

我们不是成功学的课堂，并不具备专业出身的师资团队……

创业大学——汇集更多志同道合的创业者；用就在你我身边成功的企业案例，实战经验，在创业大学的平台上互相交流，学习，分享！

我们有的是真诚，用心，落地……

希望更多已经有经验的企业家的你们，或者渴望像葛总，田总一样成功，依然还在前行路上的家人们，如他们一样，无私的把自己经验分享给大家。走向讲台，挑战自己，奉献自己，成就我们……

让我们在彼此的鼓舞中前行，让我们在交流沟通中互相学习！加入我们吧－－－创业大学欢迎您